“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱甘肅絲路通衢應鏈管理有限公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)工作安排會(huì )議

2月20日，甘肅絲路通衢供應鏈管理有限公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員安排會(huì )議，傳達學(xué)習市產(chǎn)投集團公司“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神及董事長(cháng)講話(huà)精神，對供應鏈公司“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行全面安排。

會(huì )議要求，供應鏈公司要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司的部署上來(lái)，深入開(kāi)展抓學(xué)習促提升、抓執行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展行動(dòng)。一要大抓學(xué)習。組織全體員工深入學(xué)習政治理論、法規政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)及業(yè)務(wù)知識，找準工作突破口和創(chuàng )新點(diǎn)，更新思想觀(guān)念、拓展思維層次、增強發(fā)展意識。二要制定行動(dòng)計劃。根據集團公司“三抓三促”行動(dòng)工作方案，緊密結合工作實(shí)際，制定供應鏈公司“三抓三促”行動(dòng)計劃，使各項工作落實(shí)落細。三要突出重點(diǎn)。緊盯供應鏈公司年度目標任務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，規范業(yè)務(wù)流程，加強風(fēng)險管控，提升規模效益。四要轉變作風(fēng)。深入糾治形式主義，提升干事創(chuàng )業(yè)的能力本領(lǐng)，錘煉真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。五要提升質(zhì)效。供應鏈公司員工要在執行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章，實(shí)現思想觀(guān)念大轉變、能力素質(zhì)大提升、工作作風(fēng)大改進(jìn)、效率效能大提高，以過(guò)硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實(shí)成效為發(fā)展賦能聚力，確保“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)。

（信息來(lái)源：供應鏈公司）