市產(chǎn)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子召開“檢視剖析除病灶”專題會議
按照公司“改革再出發(fā) 作風(fēng)大提升”專項活動總體安排，8月16日，市產(chǎn)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子召開“檢視剖析除病灶”專題會議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議，全體班子成員參加會議。
會前，全體班子成員結(jié)合“學(xué)習(xí)研討大反思”“百名員工下一線”“警示教育大洗禮”等活動感受和體會，對照專項活動方案列出的作風(fēng)問題“十個方面”的具體表現(xiàn)，認真撰寫了個人作風(fēng)問題剖析材料，公司主要領(lǐng)導(dǎo)逐一進行了審閱，并對檢視全面、剖析深刻的材料進行了傳閱，要求其他班子成員反復(fù)修改完善個人剖析材料；同時，扎實開展了談心談話，交流思想，指出問題，提出建議，為開好專題會議打牢了基礎(chǔ)。
會上，班子各成員緊緊圍繞自身實際和分管工作，逐一扎實開展批評與自我批評，深刻檢視自身存在的突出問題，每一條問題都列舉了具體的事例；堅持從自身工作經(jīng)歷、思想認識、工作狀態(tài)等方面深挖問題產(chǎn)生的癥結(jié)根源，并有針對性地提出了下一步努力方向和整改措施。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)指出，這次會議大家會前準備充分，撰寫的個人作風(fēng)問題剖析材料全面深入，會上自我批評能夠抓住重點、盯住關(guān)鍵，圍繞病灶查問題、查原因，體現(xiàn)了嚴實的態(tài)度和務(wù)實的作風(fēng)，既進一步認清了自我，也為其他部門、下屬公司召開專題會議打了樣板、開了好頭。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求，全體班子成員要堅持說到做到，將自己查出的問題、別人指出的問題系統(tǒng)梳理、建立臺賬，全面深入扎實抓好整改落實，決不能虎頭蛇尾，真正以整改的成效體現(xiàn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；要以身作則抓好督導(dǎo)，按照“檢視剖析除病灶”專題會議方案，深入各自負責(zé)小組督促指導(dǎo)開好會議，對質(zhì)量不高、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的要堅決叫停重開；要以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞省第十四次黨代會提出的“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局、“四強”行動，緊盯全市“3659”總體發(fā)展思路和公司“1183”工作計劃，想方設(shè)法拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，千方百計增加經(jīng)營收入，推動公司持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展。
（信息來源：綜合辦公室）
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