公司副總經(jīng)理文國民對分管公司檢查指導(dǎo)工作

2019年6月6日上午，公司副總經(jīng)理文國民召集綠化公司和物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志，對平?jīng)鰡⒑轿磥碇苓叺缆肪G化帶改造提升項(xiàng)目和平?jīng)龉I(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)主次干道管養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管護(hù)情況及泓盛家園小區(qū)和公租房小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、綠化、消防、安保等進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)束后針對此次檢查結(jié)果召開了專題會議。

綠化公司主要存在的問題為：一是施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心差，管理不到位；二是管護(hù)工作比較死板，管護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺；三是綠化帶中栽植的樹木未修剪到位，道路兩側(cè)雜草未清理徹底。物業(yè)公司主要存在的問題為：一是公租房小區(qū)、泓盛家園小區(qū)綠化帶內(nèi)雜草較多，未及時(shí)清理；二是公租房小區(qū)內(nèi)墻皮掉落，沒有及時(shí)上報(bào)維修；三是公租房小區(qū)門口仍存在車輛亂停亂放現(xiàn)象，堵塞門口交通；四是公租房小區(qū)內(nèi)仍存在晾曬衣服現(xiàn)象；五是泓盛家園小區(qū)內(nèi)保安管理松散，衣帽穿戴不整齊；六是泓盛家園小區(qū)消防存在問題，管理人員不及時(shí)上報(bào)維修。

文國民指出，存在問題的原因主要為：一是管理人員管理理念淡薄，不主動學(xué)習(xí)管理方面知識，管理方法欠缺，發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)上報(bào)解決，對于公司制定的規(guī)章制度不能有效落實(shí)。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑。三是存在老好人思想，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，沒能及時(shí)解決。

文國民要求，綠化公司和物業(yè)公司針對檢查中存在的問題要及時(shí)整改到位，管理人員要加強(qiáng)管理方面的知識學(xué)習(xí)，要提高責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，以扎實(shí)的工作作風(fēng)完成自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，以身作則，形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，遵守工作紀(jì)律，規(guī)范、科學(xué)地做好各項(xiàng)工作。