市產(chǎn)投集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署近期重點(diǎn)工作

5月26日，市產(chǎn)投集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署近期重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導班子成員，各項目工作專(zhuān)班、有關(guān)部室（公司）負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各相關(guān)部室（公司）負責人匯報了項目建設、資產(chǎn)盤(pán)活、債務(wù)化解等方面重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。

會(huì )議強調，集團上下要進(jìn)一步理清思路、分解任務(wù)、細化舉措，擼起袖子加油干，俯下身子抓落實(shí)，統籌推進(jìn)穩增長(cháng)、促改革、抓創(chuàng )新、防風(fēng)險等各項工作，確保全面完成年度既定目標，保持高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。

會(huì )議要求，一要統一思想，轉變觀(guān)念。分管領(lǐng)導、部室（公司）負責人要撲下身子、沉到一線(xiàn)，參與到項目實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，統籌“上情”、摸清“行情”、緊貼“實(shí)情”，加強政策面、市場(chǎng)面和行業(yè)面關(guān)鍵信息的收集和指導，搶抓發(fā)展機遇，抓謀劃、促落實(shí)。二要錨定目標，全力推進(jìn)。各項目工作專(zhuān)班要嚴格落實(shí)并持續加強項目全過(guò)程管理，做到謀劃、組織、執行、監督到位。各部室（公司）要緊扣時(shí)間節點(diǎn)，強化責任落實(shí)，積極履職擔當，盯進(jìn)度、盯質(zhì)量、盯管理，全力推動(dòng)各項重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。三要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。要堅持底線(xiàn)思維，強化風(fēng)險意識，樹(shù)立實(shí)干意識、專(zhuān)業(yè)意識、創(chuàng )新意識和爭先意識，層層傳導壓力，強化跟蹤問(wèn)效，以各自工作“小成”來(lái)推動(dòng)全集團工作“大勝”，全力以赴確保“雙過(guò)半”。

會(huì )議還研究了其他事項。

（信息來(lái)源/撰稿/審核：綜合辦公室   編輯：張銘）